La situación de la pandemia llevo a la crisis a gran parte de los sectores productivos del mundo. Especialmente al rubro del turismo, quien dentro de esta actividad se encuentra los hoteleros.
“La hotelería se encuentra en un estado prácticamente terminal. Sólo algunos recibieron los ATP (Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) que dio el Gobierno nacional. Y con la cantidad de costos que hay que asumir con los negocios cerrados se hace muy difícil la continuidad de la actividad”, dijo Ernesto Gettar, titular de la Unión Hoteles, Confiterías, Bares, Cafés, Restaurantes y Afines de Tucumán.
El empresario destacó que el rubro utiliza mucha mano de obra. “Muchas familias dependen de la hotelería. Y los costos de mantenimiento, los servicios, los alquileres, los impuestos no se detuvieron. Sin ventas se nos hace muy difícil continuar”, insistió.
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“La hotelería se encuentra en un estado prácticamente terminal”
Según Gettar, titular de la entidad que reúne a los dueños de los hoteles, el turismo regional sería una solución a la grave situación por la cual atraviesa el sector.
Hace 9 Min 7
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SITUACIÓN GRAVE. La hotelería en Tucumán atraviesa momentos críticos, y los propietarios y gerentes piden una ley de emergencia para el sector. LA GACETA / ARCHIVO
Las medidas restrictivas para menguar la proliferación de la covid-19 afectó a todos los sectores de la economía. Pero el turismo -actividad conocida como la industria sin chimeneas-, resultó particularmente golpeado en el mundo. Dentro de este rubro figuran, entre otros, los hoteleros.
“La hotelería se encuentra en un estado prácticamente terminal. Sólo algunos recibieron los ATP (Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) que dio el Gobierno nacional. Y con la cantidad de costos que hay que asumir con los negocios cerrados se hace muy difícil la continuidad de la actividad”, dijo Ernesto Gettar, titular de la Unión Hoteles, Confiterías, Bares, Cafés, Restaurantes y Afines de Tucumán.
El empresario destacó que el rubro utiliza mucha mano de obra. “Muchas familias dependen de la hotelería. Y los costos de mantenimiento, los servicios, los alquileres, los impuestos no se detuvieron. Sin ventas se nos hace muy difícil continuar”, insistió.
Contó que un eventual reinicio de la actividad se dará en etapas. “Una primera será ‘Tucumán, para los tucumanos’. El Ente Tucumán Turismo armó un paquete pospandemia para pensando en los puntos turísticos nuestros, y en involucrar la hotelería, la gastronomía, los agentes de viajes y el transporte. Armar paquetes accesibles para que los tucumanos conozcamos nuestros destinos turísticos, y nos distendamos un poquito del encierro”, señaló.
Pero aunque admitió que mantienen la expectativa en este programa, consideró que una mejor solución sería la segunda etapa del reinicio de la actividad. “El turismo regional. Tucumán está en el centro de tres millones de habitantes, alrededor de 250 km. El turismo regional sería una solución bastante interesante”, afirmó.
No obstante, precisó que esto será positivo únicamente si las autoridades de los distintos niveles del Estado -nacional, provincial y municipal- comprenden la gravedad de la situación. “El momento pospandemia es muy complicado. No tenemos forma de ser sujeto de tributación; estamos pidiendo la emergencia económica para el sector; estamos viendo cómo hacer para que no cierren empresas, porque muchas familias quedarán sin trabajo”, indicó.
Y aunque insistió en que precisan que se habilite el reinicio de la actividad, reconoció que dar esa la bandera verde es difícil. “La covid-19 es una enfermedad muy dinámica; en Jujuy autorizaron el turismo y luego debieron volver a fase 1. Y sería muy caro abrir, para volver a cerrar. No podemos equivocarnos en esta”, admitió.
“En Tucumán tenemos otro punto en contra, y es que ya veníamos de un verano desfavorable que anhelábamos revertir mediante los eventos corporativos, los congresos y las ansiadas vacaciones de julio”, contó Mónica Molloy, gerenta del hotel Garden Park.
Contó que durante este tiempo de cuarentena, el hotel estuvo abocado al personal. “Dimos apoyo al equipo, para llevar adelante la angustia y la preocupación, aconsejando día a día en los cuidados personales y de su familia, organizando capacitaciones virtuales y dejando abierto todos los canales de comunicación, para contener y guiar”, precisó.
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“La hotelería se encuentra en un estado prácticamente terminal”
Según Gettar, titular de la entidad que reúne a los dueños de los hoteles, el turismo regional sería una solución a la grave situación por la cual atraviesa el sector.
Hace 9 Min 7
2
SITUACIÓN GRAVE. La hotelería en Tucumán atraviesa momentos críticos, y los propietarios y gerentes piden una ley de emergencia para el sector. LA GACETA / ARCHIVO
Las medidas restrictivas para menguar la proliferación de la covid-19 afectó a todos los sectores de la economía. Pero el turismo -actividad conocida como la industria sin chimeneas-, resultó particularmente golpeado en el mundo. Dentro de este rubro figuran, entre otros, los hoteleros.
“La hotelería se encuentra en un estado prácticamente terminal. Sólo algunos recibieron los ATP (Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) que dio el Gobierno nacional. Y con la cantidad de costos que hay que asumir con los negocios cerrados se hace muy difícil la continuidad de la actividad”, dijo Ernesto Gettar, titular de la Unión Hoteles, Confiterías, Bares, Cafés, Restaurantes y Afines de Tucumán.
El empresario destacó que el rubro utiliza mucha mano de obra. “Muchas familias dependen de la hotelería. Y los costos de mantenimiento, los servicios, los alquileres, los impuestos no se detuvieron. Sin ventas se nos hace muy difícil continuar”, insistió.
Contó que un eventual reinicio de la actividad se dará en etapas. “Una primera será ‘Tucumán, para los tucumanos’. El Ente Tucumán Turismo armó un paquete pospandemia para pensando en los puntos turísticos nuestros, y en involucrar la hotelería, la gastronomía, los agentes de viajes y el transporte. Armar paquetes accesibles para que los tucumanos conozcamos nuestros destinos turísticos, y nos distendamos un poquito del encierro”, señaló.
Pero aunque admitió que mantienen la expectativa en este programa, consideró que una mejor solución sería la segunda etapa del reinicio de la actividad. “El turismo regional. Tucumán está en el centro de tres millones de habitantes, alrededor de 250 km. El turismo regional sería una solución bastante interesante”, afirmó.
No obstante, precisó que esto será positivo únicamente si las autoridades de los distintos niveles del Estado -nacional, provincial y municipal- comprenden la gravedad de la situación. “El momento pospandemia es muy complicado. No tenemos forma de ser sujeto de tributación; estamos pidiendo la emergencia económica para el sector; estamos viendo cómo hacer para que no cierren empresas, porque muchas familias quedarán sin trabajo”, indicó.
Y aunque insistió en que precisan que se habilite el reinicio de la actividad, reconoció que dar esa la bandera verde es difícil. “La covid-19 es una enfermedad muy dinámica; en Jujuy autorizaron el turismo y luego debieron volver a fase 1. Y sería muy caro abrir, para volver a cerrar. No podemos equivocarnos en esta”, admitió.
Una experiencia
“En Tucumán tenemos otro punto en contra, y es que ya veníamos de un verano desfavorable que anhelábamos revertir mediante los eventos corporativos, los congresos y las ansiadas vacaciones de julio”, contó Mónica Molloy, gerenta del hotel Garden Park.
Contó que durante este tiempo de cuarentena, el hotel estuvo abocado al personal. “Dimos apoyo al equipo, para llevar adelante la angustia y la preocupación, aconsejando día a día en los cuidados personales y de su familia, organizando capacitaciones virtuales y dejando abierto todos los canales de comunicación, para contener y guiar”, precisó.
LA GACETA / ARCHIVO
Añadió que desde el primer momento trabajaron en esto con la ilusión de regresar a su actividad lo más pronto posible. “Armamos protocolos internos, para prepararnos con la calidad y la cordialidad de siempre, pensando en la seguridad e higiene que nuestros huéspedes iban a precisar”, dijo.
Sin embargo, la extensión de la cuarentena y, en especial, su endurecimiento en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) los está golpeando muy fuerte. “Vemos alejarse la posibilidad de volver a abrir las puertas. El alma del turismo es el viaje, que las personas se movilicen. Y el 90% de nuestros huéspedes provienen del AMBA”, lamentó.
Habían visto con esperanza la reapertura del turismo interno en Jujuy; pero el retorno en esa provincia a la fase 1 les significó otro impacto. “Esa marcha atrás afrontando gastos de repeartura y protocolos es un golpe más duro a sus últimos intentos por sobrevivir. La repertura en estas condiciones solo sería un certificado de defunción para este hotel, que lleva 20 años formando parte de la oferta hotelera”, advirtió.
En ese sentido, solicitó al Gobierno una solución radical. “Necesitamos una Ley de Emergencia Turística, que nos ayude a no cerrar las puertas y a mantener los puestos de trabajo de muchas familias. Unas 8000 empresas del rubro turístico anunciaron que no volverán a abrir y las proyecciones indican que de 45.000 compañías, solo la mitad quedarían de pie. Esperamos no ser un número más en las estadísticas de cierres”, clamó Molloy.
